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¿Qué cualidades se necesitan para ser un buen jefe? Cómo necesaria autoridad y credibilidad son alcanzados para dirigir con eficacia? Este libro responde a estas y otras muchas preguntas, y nos recuerda los principios universales que nos permiten colaborar con los demás, ya sea en el trabajo o en elámbito de la familia: -No autoridad sin respeto.-El respeto no se basa en una imposición no miedo, pero en la integridad, la sinceridad y empatía con prójimo.-no puede cambiar a nadie, sólo podemos cambiar nosotros mismos mismos. trabajo que la gente hace y no podemos hacer un buen trabajo sin el cuidado de las relaciones humanas.Los principios de liderazgo son tan simples que tenemos completamente olvidado. Confundir autoridad con el poder y el respeto por el miedo, que conduce a una tensa y desconfiados relaciones entre jefes y subordinados, y un triste resultado: cuando un equipo trabaja para complacer al jefe, que parece realmente trabajar? esta nueva edición de la paradoja, el autor nos acompaña un prólogo en el que describe la experiencia le ha traído eléxito de este libro y su secuela: las claves de la paradoja, y sintetiza han aplicado las nuevas enseñanzas que ha permitido conéxitos en todo el mundo su principios de liderazgo.


James C. Hunter



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¿Qué cualidades se necesitan para ser un buen jefe? Cómo necesaria autoridad y credibilidad son alcanzados para dirigir con eficacia? Este libro responde a estas y otras muchas preguntas, y nos recuerda los principios universales que nos permiten colaborar con los demás, ya sea en el trabajo o en elámbito de la familia: -No autoridad sin respeto.-El respeto no se basa en una imposición no miedo, pero en la integridad, la sinceridad y empatía con prójimo.-no puede cambiar a nadie, sólo podemos cambiar nosotros mismos mismos. trabajo que la gente hace y no podemos hacer un buen trabajo sin el cuidado de las relaciones humanas.Los principios de liderazgo son tan simples que tenemos completamente olvidado. Confundir autoridad con el poder y el respeto por el miedo, que conduce a una tensa y desconfiados relaciones entre jefes y subordinados, y un triste resultado: cuando un equipo trabaja para complacer al jefe, que parece realmente trabajar? esta nueva edición de la paradoja, el autor nos acompaña un prólogo en el que describe la experiencia le ha traído eléxito de este libro y su secuela: las claves de la paradoja, y sintetiza han aplicado las nuevas enseñanzas que ha permitido conéxitos en todo el mundo su principios de liderazgo. Descargar Libros PFD: La Paradoja Gratis : La Paradoja eBook Online ePub

  • NÂș de páginas: 192 págs.
  • Encuadernación: Tapa blanda
  • Editorial: EMPRESA ACTIVA
  • Lengua: CASTELLANO
  • ISBN: 9788492452460
  • libros de
  • Narrativa empresarial