Libro Los Primeros 90 Dias: Estrategias De Exito Decisivas Para Nuevos Lideres PDF
El presidente tiene 100 días de libertad condicional. Usted tiene 90. Usted acaba de ser promovido a una nueva posición de liderazgo. Todavía no sabe qué desafíos enfrentará y cómo los superará. Todo lo que sabe es que tiene tres meses para dominar la posición y avanzar ... o fracasar. Este folleto es una guía de cómo asumir rápida y eficazmente sus responsabilidades durante los períodos críticos de transición de carrera, ya sea que sea la primera vez que tome un cargo directivo o haya sido promovido recientemente como CEO. Los primeros 90 días, escritos por el experto líder en transiciones de liderazgo Michael Watkins, apuntan a estrategias probadas que reducirán drásticamente el tiempo que tarda en alcanzar lo que el autor llama un umbral de rentabilidad - el punto en el que el negocio necesita tanto usted como Usted necesitan eso. Si usted debe iniciar un nuevo negocio o mantener una unidad de alto rendimiento, Los primeros 90 días le ayudará a desarrollar un plan para acelerar la transición que se adapte a sus circunstancias. El libro se basa en tres años de investigación de transiciones en todos los niveles y en el trabajo práctico en el diseño de programas de transición para proporcionar ejemplos y herramientas que le mostrarán cómo: • Evaluar sus fortalezas y debilidades e identificar vulnerabilidades personales. Diagnostique tu situación y entiende los retos y oportunidades que planteas. · Negocia una relación de trabajo productiva con tu jefe. Asegura las primeras victorias que crean credibilidad e impulso. · Construya su equipo y conecte con influyentes coaliciones de apoyo. Los primeros 90 días refutan la creencia dominante de que los nuevos líderes deben dejarse a sí mismos y detallar un enfoque de planificación proactivo que puede conducir a la carrera de una persona y asegurar el futuro de una empresa.
Michael Watkins
