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Gestion Y Planificacion En Bibliotecas
El elemento constitutivo de una biblioteca es formar un servicios de recogida y de proyectos con el fin de cumplir con ciertos objetivos, sirviendo a una comunidad de usuarios. Sin esta firme creencia en el servicio y los objetivos de proyección, la colección permanece inerte y tal vez ni siquiera podía llamar a la biblioteca a esta organización. El servicio es la actividad principal de la biblioteca. La adopción de metodologías de gestión responde a las exigencias íntimas de una administración eficiente que optimiza los resultados, el desempeño de sus funciones. Culturas y prácticas de calidad han entrado en el horizonte de las bibliotecas. Que se incorporan en los conceptos de gestión y planificación, como centralidad en el usuario; mejora continua; una visión general de los problemas; y la gestión basada en procesos, con modelos transversales de responsabilidades compartidas basadas en los resultados (en lugar de los modelos jerárquicos). Gracias a los estudios de usuarios obtener información esencial para guiar las acciones de la biblioteca. Son la base para hacer un plan de marketing que busca llegar a los lectores reales y potenciales de la institución y, sobre todo, permitir a sus necesidades y expectativas, a fin de lograr su satisfacción. La gestión de proyectos es una de las mejores metáforas organizacionales que contienen un cambio cultural y operativa profundamente marcada por la transformación. Consiste en un conjunto de valores, recursos, técnicas y proyectos dirigidos a la introducción de nuevas y avanzadas soluciones de organización, administrativos, tecnológicos, productivos y de servicios. Por procesos de cambio constante hincapié en el tiempo, es posible transformar la forma de ser y actuar de una organización bibliotecario puede desarrollar y difundir los procesos de aprendizaje individual y organizacional. Una cultura corporativa nace y fruto de las relaciones con la sociedad se desarrolla, con o..CONTINÚA propia