Ignacio Castro Abancens: Todos sus libros
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Creacion De Empresas Para Emprendedores : Guia Para La Elaboracion De Un Plan De Negocio
En este trabajo todo el proceso de creación de una empresa se explica, desde la génesis de la idea de negocio a su establecimiento y ejecución. Paso a paso le guiará en el desarrollo de un plan de negocios, en la elección de la forma jurídica más adecuada y en consideración de los principales pasos a seguir antes de la puesta en marcha, y también proporcionará información y recursos a su disposición, toda forma clara y concisa. En primer lugar la importancia de encontrar una buena idea de negocio y la creatividad se le da. Entonces, por esa idea en una oportunidad de negocio, será necesario generar un modelo de negocio óptimo y un plan de negocios, para lo cual se proporciona una guía. Esta guía comienza con el resumen ejecutivo se llama una carta informativa o cubierta en la que se presenta toda la información esencial sobre los distintos planes secundarios que deben ser hechas. Uno es el plan legal, es decir, la elección del marco legal, que dependen en gran medida de la actividad a desarrollar. Esto conduce al plan estratégico, que basado en nuestra misión o lo que somos y lo que queremos, se habrá de formular líneas estratégicas resultado genérica del análisis del entorno (competencia) y los recursos y capacidades. Es el "gran plan" sin num ...
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De La Start-up A La Empresa
Este emprendimiento manual pretende ofrecer una visión integral del proceso emprendedor desde la identificación de una necesidad en el mercado, a través de la creación de una start-up, se concibe como un experimento para validar un modelo de negocio escalable y repetible, terminando con la creación y crecimiento De un libro de empresa.El libro está organizado en cuatro partes distintas. En la primera parte introductoria se contextualiza el fenómeno del emprendimiento en España y se conceptualiza el empresario y la idea de negocio, destacando la importancia de la innovación y la creatividad como motor de este proceso. La segunda parte se centra en la generación y validación de modelos de negocio. Así, una vez identificada una oportunidad en el medio ambiente, los empresarios deben ser capaces de generar el mecanismo por el cual un negocio para generar ingresos y beneficios. En la tercera parte define lo que es un plan de negocios y cuáles son sus principales servicios públicos luego profundizar en cada uno de sus intereses especiales en planes estratégicos, marketing y aspectos económico-financieros. La cuarta y última parte del libro se centra en la gestión del crecimiento del negocio, poniendo el foco en s ...