Jeremy Hope: Todos sus libros
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El Nuevo Papel De Los Directores Financieros
Presionado por los escándalos corporativos y una legislación muy restrictiva, las empresas de hoy requieren los directores financieros mucho más que números. Se espera que el apoyo y liderazgo estratégico para mejorar el desempeño de los gerentes de toda la empresa. Sin embargo, la complejidad y los pequeños detalles que les cobran algunos directores han encadenado los presupuestos y el sistema de procesamiento de transacciones que les dejan poco tiempo para actividades que agregan valor.Jeremy esperanza sostiene que ha llegado el momento de fortalecer los directores financieros de roles, de manera que puedan los líderes de ayuda en toda la empresa para aumentar el rendimiento. Este libro muy práctico e intuitivo identifica siete funciones críticas que los CEOs deben tomar para transformar las operaciones financieras de las empresas: combatientes de la libertad: cómo liberar la gestión financiera de las tareas rutinarias y no-valor, como los informes irrelevantes. Los analistas y consultores: cómo tener un equipo financiero que exhibe una capacidad de análisis de alto nivel, comprensión global de negocios y conocimientos financieros para comunicar toda la empresa. Los preparativos para el manejo adaptativo: cómo proporcionar líderes previsiones continuas, indicadores clave de rendimiento y análisis de tendencias para que puedan percibir y reaccionar rápidamente a las cambiantes realidades de negocio. Guerreros contra el gasto: cómo reducir la burocracia y eliminar iniciativas que no generan un importante valor comercial.
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Mejores Practicas De Gestion Empresarial
Sólo el 30 por ciento de la increíble cantidad de herramientas y prácticas de gestión empresarial proporciona realmente los beneficios y ventajas que prometen. El restante 70 por ciento, de que las organizaciones no utilizan de manera adecuada, tiempo de espera y la pérdida de dinero, clientes frustrados y equipos desmotivados.Jeremy Hopey Steve jugador, ofrecen respuestas a través de la revisión crítica de 40 herramientas conocidas y prácticas de gestión de declaraciones ?? misión, cuadro de mando equilibrado y regulares predicciones actualizadas (previsiones dinámicas) indicadores clave de Six Sigma y evaluaciones de desempeño.