Jose Maria Sainz De Vicuna Ancin: Todos sus libros


  • Plan De Marketing En La Pyme

    Plan De Marketing En La Pyme

    Plan consiste en decidir hoy lo que vamos a hacer en el futuro. Hay muchas razones para pensar que no sólo merece la pena, pero la planificación es absolutamente necesario para la supervivencia de las PYME. Una de ellas es que se ha encontrado que aquellos que utilizan correctamente el plan de marketing aumenta la rentabilidad de su empresa. Y lo hace porque el plan de comercialización requiere un seguimiento más sistemático de la evolución del mercado y aumenta la capacidad de reaccionar ante los imprevistos. De ahí que el plan de marketing es un excelente "hoja de ruta" en la que, después de una amplia reflexión y el análisis, los objetivos de mercado que la empresa (lo que obtenemos) se reflejan, se definen estrategias comerciales y de marketing (cómo), acciones que se ponen en marcha para lograr (lo que) son detallada y el presupuesto necesario para que se acuerda (lo que significa). Por lo tanto, se muestra como una herramienta muy útil aplicación, justificación y control de las decisiones comerciales y de marketing. Los principales cambios en esta tercera edición son que un énfasis especial en la digitalización se hace porque: está modificando las cadenas de valor de sus respectivos sectores; que ellos están cometiendo nuevos actores fuera del mismo; y él les está obligando a replantear su modelo de negocio. Por lo que el autor recomienda que cuando hablamos de comercialización no debe olvidar el marketing digital, está cobrando impulso, tanto a partir de 2013. En otras palabras, el plan de marketing debe ser integral, es decir, fuera y en línea. plan de marketing del libro PYME está diseñado por y para pequeñas y medianas empresas. Está escrito con el deseo de ofrecer a la dirección del instrumento SME trabajo práctico, útil y eficaz que conduce al lector paso a paso en el desarrollo de un plan de marketing. Es un libro popular, cuya fuerza radica en haber incorporado dos planes de comercialización de bienes (los consultores SDV y la Coopaman) de dos empresas que representan a las PYME más pequeñas. La proximidad de los casos descritos asegura más interesante para la mayoría de los directores de las PYME (99,12%) de lectura que el 5,18% son pequeñas empresas y el 93,94% restante son micro.

  • El Plan Estrategico En La Practica

    El Plan Estrategico En La Practica

    Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la "hoja de ruta" De cualquier organización, demuestran que la implementación del sistema de elaboración del plan estratégico presentado en este libro les ha ayudado a tener los necesarios Método para que el equipo directivo avance con rigor y orden en el proceso de reflexión interna (...) y disponga de una guía de referencia sobre los proyectos a los que dedicar mayores esfuerzos en el futuro. Si añadimos a esto los adjetivos atribuidos a los libros publicados por José Mª Sainz de Vicuña Ancín. (Magnífico, útil, práctico, riguroso, divertido, interesante, profundo, sistemático, preciso y actual?), Nos enfrentamos a una labor de consulta obligatoria para todas aquellas organizaciones que se enfrentan a la tarea de desarrollar su plan estratégico. El autor del clásico manual de planificación, El Plan de Marketing en la Práctica, que ha publicado 19 ediciones comerciales (además de las encargadas por diversas organizaciones), presenta en este trabajo una guía eminentemente práctica para la elaboración de un plan estratégico tanto para empresas privadas Y empresas públicas. La clave del éxito de este trabajo ha sido describir las diferentes etapas de un plan estratégico, exponiendo tanto su contenido como las diversas herramientas disponibles para su elaboración, e ilustrando con varios casos de pequeñas y medianas empresas el resultado de su uso práctico. El libro contiene diez capítulos que explican, paso a paso y de manera eminentemente didáctica, cómo una empresa privada puede elaborar su plan estratégico. Esta última está dedicada al sector público. Y este tema ha incluido una sección sobre cómo desarrollar un plan de negocios (Business Plan). Ya hemos descubierto que los nuevos empresarios están desorientados en el contenido. De esta manera, cualquier profesional que tenga que elaborar el plan estratégico de una organización privada, pública o semipública encontrará una guía inigualable para su elaboración. Al menos, han expresado los lectores de ediciones anteriores y clientes de la consultora SDV Consultores.

  • El Plan De Marketing En La Practica

    El Plan De Marketing En La Practica

    Son algunos de los adjetivos que se han utilizado en el pasado, pero no sólo son útiles sino también útiles, rigurosos, prácticos, atractivos, eficaces, interesantes, profundos, soberbios, equilibrados, enriquecedores, estructurados, clarificadores, detallados, integradores , Sistemática, precisa. Los profesionales cuyos testimonios aparecen al principio del libro se han utilizado para calificar el plan de marketing en la práctica. El plan de marketing en la práctica está escrito con la voluntad de ofrecer a la alta dirección de cualquier empresa que sienta la necesidad de sobrevivir en la batalla de la competitividad del mercado, una herramienta de trabajo práctico, útil y eficaz que le guiará paso a paso a través de los diferentes Etapas en la elaboración de un plan de mercadeo. Esta decimonovena edición presenta cuatro planes de marketing de empresas pertenecientes a diversos sectores de actividad: industrial, servicios, productores de bienes de consumo, etc. La proximidad de los casos examinados garantiza una lectura agradable, didáctica y práctica. El libro será útil para el desempeño de la función de marketing en la empresa, tal como ha sido para miles de empresarios, gerentes, profesores universitarios y estudiantes de marketing en España y Latinoamérica (Argentina, Brasil, Chile, México, Colombia, Perú, Bolivia, Ecuador, Costa Rica, etc.). Por esta razón, E ...

  • El Perfume De La Maestra: En Los Laboratorios De La Vida Cotidian A

    El Perfume De La Maestra: En Los Laboratorios De La Vida Cotidian A

    Las mujeres, más que los hombres, han mostrado históricamente un deseo de establecer una relación vital con las cosas que hacen y los conocimientos que reciben. Para evitar la pérdida de este contacto han renunciado a la abstracción pura y verdades universales, y el poder que se comportan. Se han hecho intentos por las mujeres objeto de lograr mantener la relación entre el pensamiento y la experiencia. El texto está implícita una crítica de la civilización el arte y la ciencia, ya que se estableció, a partir de este caso, de un sentido más amplio la ciencia, que puede dar espacio a la riqueza de conocimientos que individualmente cada caso y ofrece en toda su singularidad. En resumen, la ciencia y la "civilizada" Técnica promover independiente y separado de vivir conocimiento común. Se propone, sin embargo, sabe que la toma de un cuerpo con la experiencia y la práctica. El libro es el resultado de un seminario que planteó estas cuestiones y se desarrolla de la siguiente manera: cada lección se llevó a cabo por dos mujeres. El primer invitado fue el más importante, no era ni un especialista ni un erudito, fue allí por el hecho de tener una riqueza de conocimientos inseparable de su condición personal y los viajes de su propia experiencia; un ama de casa de un conserje, una enfermera, un psicoanalista, un militante político, sindicalista y un maestro de escuela. El segundo era una parte integral de Diotima que hizo contrapunto.

  • El Plan Estrategico En La Practica Revisada Y Actualizad A

    El Plan Estrategico En La Practica Revisada Y Actualizad A

    Los testimonios recibidos de profesionales cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la "hoja de ruta" de cualquier organización demuestran que la aplicación del desarrollo sistemático del plan estratégico planteado en este libro les ha ayudado a contar con la necesidad de avanzar en la gestión Equipo con rigor y orden en el proceso de reflexión interna y tener una guía de referencia sobre los proyectos para dedicar mayores esfuerzos en los próximos años. Si añadimos los adjetivos atribuidos a los libros publicados por José María Sainz de Vicuña Ancín ( "grande, útil, práctico, riguroso, entretenido, interesante, profundo, sistemático, preciso y actual"), tenemos que consultar un trabajo para todas las organizaciones Se enfrentan a la tarea de desarrollar su plan estratégico. El autor de la clásica planificación manual, el plan de marketing en la práctica, que se han publicado y 17 ediciones comerciales (además de las encargadas por diversas organizaciones), presentó en este trabajo una guía eminentemente práctica para afrontar el desarrollo de un plan estratégico para ambos Privadas y públicas. La clave del éxito de este trabajo ha sido el escrutinio de las diferentes etapas de un plan estratégico, exponiendo tanto su contenido como las diversas herramientas disponibles para su procesamiento e ilustrando varios casos de pequeñas y medianas empresas como resultado del uso práctico de los mismos. El libro contiene nueve capítulos explicando paso a paso y de forma eminentemente didáctica, cómo una empresa privada puede desarrollar su plan estratégico. También hay un capítulo dedicado al sector público. Por lo tanto, cualquier profesional necesidad de desarrollar el plan estratégico de una organización privada, pública o semipública encontrar una guía única para el procesamiento. Por lo menos, que han expresado lectores de ediciones anteriores y clientes de la consultora SDV Consultants.

  • Alianzas Estrategicas En La Practica

    Alianzas Estrategicas En La Practica

    Este libro aborda un tema candente: la cooperación entre empresas, que se manifiesta en alianzas operativas o estratégicas, fusiones o adquisiciones y otras formas de integración empresarial. Las alianzas estratégicas en la práctica ofrecen una visión clara, divertida, rigurosa y práctica de lo que son las alianzas estratégicas y cómo ponerlas en acción, dada la ingenuidad y falta de profesionalismo con que muchos emprendedores y gerentes plantean estos procesos. Por ello, los dos primeros capítulos del libro se dedican a hacernos conscientes de que las alianzas son una respuesta que las empresas pueden dar a las exigencias del nuevo escenario en el que operan, especialmente frente a los procesos de internacionalización e innovación, Base de su estrategia de crecimiento o consolidación. Sin embargo, la principal contribución de la obra es que muestra, desde cuatro casos prácticos, cómo gestionar la implementación de una alianza. Para ello, el autor utiliza su experiencia en múltiples casos de éxito en los que participó activamente desde el principio hasta el final. En el último capítulo del libro nos ofrece reflexiones y consejos finales sobre las claves del éxito de un proceso de alianza, resaltando la importancia de planificar y sistematizar el proceso; El protocolo de integración como parte clave del mismo; El cuidado de la parte emocional a lo largo del proceso y en la preparación para el cambio que viene. Y termina con un decálogo de recomendaciones finales.

  • El Plan De Marketing En La Pyme

    El Plan De Marketing En La Pyme

    La planificación es decidir hoy lo que vamos a hacer en el futuro. Hay muchas razones para pensar que no sólo vale la pena planificar, sino que es totalmente necesario para la supervivencia de las PYME. Uno de ellos es que se verifica que quien utiliza la planificación de mercadeo adecuadamente aumenta la rentabilidad de su empresa. Y tiene éxito porque el plan de marketing obliga a un seguimiento más sistemático de la evolución del mercado y aumenta la capacidad de reacción ante lo inesperado. Por lo tanto, el plan de marketing es un excelente # mapa de ruta en el que, tras una importante reflexión y análisis, reflejan los objetivos de mercado de la empresa (lo que queremos lograr), definir estrategias de marketing y marketing (cómo hacerlo) Acciones que se pondrán en marcha para lograrlas (lo que haremos) y acordar el presupuesto necesario para ello (por qué medios). Por lo tanto, se muestra como un instrumento muy útil de implementación, justificación y control de las decisiones comerciales y de marketing. La principal modificación introducida en esta segunda edición es dedicar el epílogo a destacar la necesidad de fomentar una nueva cultura corporativa en las empresas como consecuencia de algunas de las profundas transformaciones que se están produciendo en el mundo como consecuencia de la globalización de los mercados . El libro El plan de marketing en la PYME es pensado por y para la pequeña y mediana empresa. Está escrito con la intención de ofrecer a la gerencia de PYMES una herramienta de trabajo práctica, útil y efectiva que guiará al lector paso a paso en la elaboración de un plan de mercadeo. Se trata de un libro de divulgación, cuya fortaleza radica en la incorporación de dos planes de marketing reales (SDV Consultores y Coopaman) de dos empresas representativas de PYME (99,12% del total).