Julio Garcia Del Junco: Todos sus libros
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Fundamentos De Gestion Empresarial
El entorno empresarial está cambiando en los últimos años, dando lugar a nuevos procesos de apertura, los competidores que incorporan, la proliferación de acuerdos de cooperación, fusiones y alianzas, la formación de grandes bloques comerciales, la mayor demanda de calidad y servicio, gran tecnología avances relacionados con la información y las comunicaciones, la creación de una estructura de mercado mundial, etc. Estos cambios afectan a todas las empresas en mayor o menor medida y, por lo tanto, sus procesos de gestión que conducen a la transformación de la mano de las nuevas estrategias de negocio y nuevas formas de administración, gestión, marketing y finanzas. La enseñanza de la economía de la empresa también está experimentando cambios importantes con un enfoque más práctico y más a esta realidad enfoque evolutivo. Esta nueva visión se refleja en el uso cada vez más común del término "gestión empresarial" para referirse al área de gestión y organización empresarial. Este trabajo va a esta consideración práctica, ofreciendo al lector los elementos que le ayudarán a acercarse a la tarea diaria de la gestión empresarial. Para ello los conceptos básicos de la materia con las nuevas cuestiones como la gestión de la calidad, la gestión del conocimiento y los recursos, la gestión ambiental, la empresa familiar, la gestión de las negociaciones internacionales o combinados. Cada capítulo contiene gráficos, tablas y preguntas de repaso para facilitar la comprensión de los conceptos explicados y también incluye ejemplos de empresas relacionadas con textos complementarios.
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Habilidades Directivas
La tarea de dirigir es simple y complejo a la vez. Dirigir un equipo, una empresa, un proyecto u organización hacen que mucha gente. Éxito llevan muchos no lo hacen. Conquistar el Polo Sur Amundsen tuvo éxito contra el fracaso de Scott, y la victoria de Blas de Lezo con un puñado de hombres y algunas naves Almirante Edward Vernon contra 180 barcos y 23.600 soldados, es un caso excepcional. Directores fueron extraordinarios, pero todos pueden llegar a ser uno de ellos sólo necesitan preparación. Los tiempos actuales no son fáciles y por lo tanto ser un buen director aporta grandes beneficios a la organización y de la persona representada. Es muy importante desarrollar las cualidades innatas en la mayoría de las personas, y si quieren correr o se están ejecutando. En este trabajo se documentan y se enseñan habilidades esenciales para dirigir en cualquier organización. Enseña en relación con su entorno inmediato (equipos de plomo de alto rendimiento y gestión del tiempo) habilidades, proporciona una herramienta práctica y fácil de aprender a hacer mejor (modelo LJ) y cómo conectar con el exterior y hacerlo con éxito (hablar en público, la persuasión y la dinámica de las reuniones). También penetra en el mundo interior de la dirección (la gestión de su propia felicidad y desarrollo de la carrera). Todo es práctico, incluyendo prueba de auto-conocimiento y lecturas breves entretenido modo de fábulas. El libro está dirigido a cualquier persona responsable de dirigir o dispuestos a hacerlo.