Maria Jesus Gonzalez Espejo: Todos sus libros
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Gestion Del Conocimiento En Despachos De Abogados: Implantacion Y Practica
Pocas industrias se pueden beneficiar de la gestión del conocimiento, así como legal. En oficinas o despachos de abogados, el conocimiento es el principal factor de la producción y la esencia de los servicios de abogados que prestan a sus clientes en función de sus conocimientos y habilidades, el conocimiento y la experiencia. A pesar de algunos años de retraso, bufetes de abogados empiezan a preocuparse por profesionalizar la gestión del conocimiento, es decir, aplicando las técnicas de gestión más o menos probada y que se basan en algo más que un mero voluntarismo. Esta obra, dirigida tanto a los socios-directores de las oficinas responsables de la toma de decisiones, y los que en la práctica tienen que implementar políticas o implementar proyectos de gestión del conocimiento, está destinado principalmente para examinar la gestión del conocimiento hacer bufetes de abogados (que aunque comparte características con el gestión que se realiza en otras organizaciones de servicios profesionales, también tiene sus propias características) y también proporcionar herramientas prácticas para ayudar a implementar un proyecto de esta naturaleza, así la aplicación de algunas de las recetas contenidas o evitar algunos de los errores más frecuentes cometidos. En cuanto a las propuestas concretas, los autores han tratado de sugerir una amplia gama de posibilidades que son útiles para la diversa gama de tipos de envíos que caracteriza al sector legal en España, tanto en términos de tamaño y los recursos disponibles.
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Gestion Personas En Despachos De Abogados
bufetes de abogados, independientemente de su tamaño y forma jurídica en que las mercancías -Community, sociedad de responsabilidad limitada, etc. buscan protección, están condenados hoy, bajo el actual régimen jurídico y otras razones importantes, para ser competitivos y atractivos para las personas que se ganan la capital humano- abogados y otros profesionales que trabajan en el ejercicio de su cargo naturaleza no legal: secretaría, finanzas, marketing, tecnología, gestión del conocimiento, etc. Este trabajo, dirigidas principalmente a los profesionales del Derecho, tiene como objetivo servir como herramienta en la tarea de aplicar técnicas de gestión empresarial y, más concretamente, para ayudarles a profesionalizar la gestión de su capital humano. En la marcha hacia la profesionalización de la gestión, que ya es todo el sector legal, el libro puede ser extremadamente útil. La simplicidad de exposición está presente en todas las páginas y se puede destacar el uso de un lenguaje claro y didáctico. El libro, que ofrece una vista pluriangular y multifacético de la actividad de una oficina, tiene la información necesaria no sólo para proporcionar los conocimientos lector, sino también las herramientas para poner en práctica, sin mucho esfuerzo, las ideas en él Ellos se sugieren. Por lo tanto, en la mayoría de los capítulos son "estudios de caso" proporcionados por los propios (bufetes de abogados) protagonistas, que dan vida a la lectura. Los casos han sido elegidos como ejemplos de "buenas prácticas" para ilustrar algunos de los contenidos teóricos y la mayoría describir un reto o dificultad oficinas mismas han encontrado en relación con la gestión de su profesional y solución en cada caso, le dieron. Además, hemos incluido "consejos útiles", que son directrices, ideas, fácilmente aplicables por las oficinas. El trabajo se ha dividido en diez capítulos y comienza