Miguel Arjona Torres: Todos sus libros
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Direccion Estrategica: Un Enfoque Practico Principios Y Aplicacio Nes De La Gestion Del Rendimiento
Frente a la tendencia a presentar la estrategia y dirección, como un proceso formal, estructurado emerge otra, mucho más atractivo respecto, útil y práctica a la necesidad de gestionar el cambio en las organizaciones buscan nuevas posiciones competitivas. Dirigir la estrategia es establecer una posición competitiva, establecer los medios para alcanzar y poner en práctica los cambios necesarios para tener éxito. Gestión Estratégica es una forma de entender la gestión empresarial desde un estado actual que se recoge en el reflejo de la visión-misión produce los cambios necesarios para llegar a alcanzar una nueva situación que se define como el estado futuro. Este trabajo reflexiona sobre la forma de llegar a una nueva posición competitiva mediante el análisis de los principales elementos constitutivos de la dirección estratégica moderna: La visión del estado futuro. Procesos de negocios. Las personas en la organización. La tecnología. Un modelo integrado de gestión estratégica: el desempeño estratégico sistema de medición (SMRE). Recoge las últimas ideas sobre la gestión del rendimiento estratégico y cómo establecer modelos realistas para el seguimiento y medición basado en financiera y no financiera (SMRE). Plantea metodologías prácticas y probado en la empresa que permite la definición e implementación de un modelo de gestión estratégica válida para cualquier organización. Las decisiones estratégicas ligadas a la creación de valor en la empresa. Establece modelos e indicadores para medir la creación de valor para los accionistas. El libro está escrito desde la práctica empresarial y la reflexión de los procesos estratégicos en empresas reales, teniendo en cuenta a las personas que a diario se enfrentan a decisiones de negocio y en el futuro será el encargado de dirigir ellos. NOTA DE INTERÉS: libro mide 18 x 24 Peso 530 gramos.
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La Estrategia Expresionista
Un libro sobre los fundamentos de la estrategia desde un enfoque moderno, práctico y actual. Desarrolla los cuatro elementos esenciales del Diseño y Dirección de Estrategias Competitivas. Propone un nuevo modelo que integre todos los elementos para poder desarrollar una estrategia eficaz: Las Fundaciones y la Lógica Estratégica. El vocabulario estratégico. El diseño y desarrollo de modelos de negocio como herramientas clave para la dirección y valoración de las empresas. Innovación integrada en la estrategia desde un enfoque de gestión. La Gestión de Personas como el activo estratégico fundamental para lograr los objetivos. Un libro escrito a partir de la experiencia gerencial, educativa y empresarial que le permitirá: Entender los conceptos de estrategia y aplicarlos en su empresa. Comprender cómo se crea el valor económico y vincularlo a las decisiones clave. Utilice modelos de negocio sin necesidad de memorizar modelos y lienzos predefinidos. Diseñe scorecards con sentido común, mapas para visualizar su modelo de negocio y simulaciones en excel, para comprender el impacto de sus decisiones. Entender los aspectos clave de la innovación como el motor de la mejora de la empresa. Cómo diseñar un proceso de innovación y aplicarlo día a día. Mejorar la gestión de sus equipos gracias a la comprensión de los procesos de cambio