Paloma Lopez Lemos: Todos sus libros
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Como Documentar Un Sistema De Gestion De Calidad Según Iso 9001 : 2015
Después de un largo proceso de revisión por parte del Comité Técnico 176 de la ISO 23 de septiembre de 2015, se publicó finalmente la nueva versión anticipada de la norma ISO 9001 de gestión de sistemas modelo máspopular y un mayor número de certificados de todo el mundo ......
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Novedades Iso 9001:2015
Después de un largo proceso de revisión por el Comité Técnico 176 de ISO, el 23 de septiembre de 2015 se publicó finalmente la nueva versión anticipada de ISO 9001, los sistemas modelo de gestión más popular y mayor número de certificados mundo.Vistos todos los cambios que esta nueva edición Trae cambios en la estructura, se centran en los requisitos en los términos y conceptos, el proceso de transición no será una tarea fácil para los responsables de la implementación y mantenimiento del sistema, de modo que el propósito principal de este libro es dar una descripción simple De los cambios y la novedad de la nueva versión de la norma para que la transición sea tan eficaz y menos traumática.Este libro es una guía útil tanto para empresas que abordan la implantación de la norma por primera vez como las que ya están certificadas . Para ello, se adjunta la correlación entre los puntos de la versión antigua y la nueva versión 2008 2015, así como una lista en la que los nuevos documentos y registros obligatorios, lo que facilita la optimización del sistema documental especificado.
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Auditoría De Los Sistemas De Gestión De Calidad
Hasta la fecha, más de un millón de certificados avalaron la eficacia de la norma ISO 9001 como estándar para el diseño de sistemas de gestión de calidad.
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Herramientas Para La Mejora De La Calidad
Es una realidad indiscutible que las empresas que deciden ser más competitivas y mejorar su desempeño decidan hacerlo mediante la implementación de sistemas de gestión basados en la mejora continua. Una de las tareas habituales de los equipos de trabajo en el campo de la gestión de calidad es la resolución de problemas: quejas de clientes, productos no conformes ?? Entonces la tarea a tratar es la de planificar: las acciones de mejora que serán necesarias para eliminar esos problemas y sus causas. Por lo tanto, contar con un buen número de herramientas de gestión y planificación es un apoyo invaluable. Diseñar y fabricar departamentos en el proceso de análisis de problemas, obtención y análisis de datos, identificación de oportunidades de mejora y puesta en marcha de planes y programas y know-how. Este libro pretende dar una buena visión de conjunto de las herramientas de mejora más utilizadas hoy en día: las "Siete herramientas clásicas" propuestas por Kaoru Ishikawa y las "Siete nuevas herramientas de gestión" propuestas por JUSE (Unión de Científicos e Ingenieros Japoneses Todos ellos descritos con claridad y simplicidad no están exentos de rigor y con múltiples ejemplos y casos prácticos que facilitan su comprensión y posterior aplicación a casos reales.