Libro Dirigir PDF

El problema es que nadie nos enseña cómo conducir. Y aprender a hacerlo es lento y arriesgado. Imitar a los jefes, incluso si son buenos, no garantiza que nos deshagamos de los malos hábitos, errores o comportamientos que se pueden mejorar. Lo que funcionó lo suficientemente bien hasta no demasiado, es insuficiente hoy en día. Si usted dirige un equipo, si necesita mejorar su eficacia profesional, este trabajo será muy útil. Recoge y sintetiza, de manera clara y agradable, el más reciente en gestión eficaz y gestión profesional. El propósito de este libro es proporcionarle una mayor eficacia facilitando la dirección de su equipo, la relación con colegas, clientes y proveedores; Y la comunicación con todos sus alrededores. Como consultor, José Mª Acosta es consciente de los nuevos descubrimientos del liderazgo transformacional. Parte del liderazgo situacional, por Paul Hersey y Blanchard, y desde la perspectiva del liderazgo emocional, presenta algunas notas sobre el liderazgo transformacional entendido como el poder de influencia sobre los colaboradores. La aplicación de la inteligencia emocional al liderazgo de las personas nos lleva a un nuevo concepto, que Richard Boyatzis ha llamado el nombre de liderazgo primario o resonante. Las aportaciones de la Neurociencia y la Programación Neurolingüística sirven para presentar el proceso de comunicación, con sus sistemas representativos básicos: visual, auditivo y cinestésico. La comprensión del lenguaje corporal, en su mayoría inconsciente e involuntaria, nos permite capturar más del 65% de lo que otras personas piensan y sienten. La Delegación es otra de las competencias básicas del gestor. Junto con el liderazgo, es una de las grandes contribuciones de este Manual para Directores. Las directrices para llevar a cabo reuniones efectivas son muy prácticas e inmediatamente aplicables.

Jose Maria Acosta Vera