Juan Luis Urcola Telleria: Todos sus libros
-
La Motivacion Empieza En Uno Mismo
Este es un libro que trata de orientar a todas las personas que ejercen funciones de liderazgo para aprender y profundizar tan importante como los aspectos es: ¿cuál es la motivación, ¿por qué motivar, que motiva, que la relación entre la motivación y dinero, falta de motivación y cómo motivar a los demás y motivarse. 1. Se trata de un libro de una abrumadora sensación que da al lector la oportunidad de comprender de una manera clara y entretenida, la esencia de la forma de motivar a los demás y motivar a sí mismo es. 2. Este es un libro sobre la motivación y la motivación dirigida a todas aquellas personas que se van a dirigir equipos y están interesados en hacerlo de una manera profesional, responsable y eficiente es. 3. El mérito de este libro es que de una manera comprensible crea un modelo de motivación clara, sencilla y perfectamente aplicable. 4. Este libro es, sobre todo, a promover un nuevo modelo de liderazgo y motivación basada en la colocación de la persona como protagonista y eje de acción. El autor es licenciado en Ciencias Económicas y profesor mercantil. Ha sido director de Recursos Humanos, Marketing de la Caja de Ahorros de Guipúzcoa y San Sebastián. Actualmente es consultor y formador en la dirección de personas, liderazgo, trabajo en equipo y la motivación.
-
Dirigir Personas: Fondo Y Forma
Hay que tener en cuenta que la "calidad" de los empleados, y en especial del personal directivo es más que nunca un factor esencial en la renovación tecnológica apolítica, la mejora de la competitividad, y para resolver los complejos problemas existentes en nuestros negocios de hoy en día.
-
Manual Practico De Comunicacion Empresarial
No se puede ejecutar sin comunicar ... Si decimos que algunas personas llevan supone que siga usted, basado en la convicción, no se puede conducir sin comunicar ... motivar a alguien se está moviendo en una dirección y cada persona nos mueven cosas diferentes, es imposible motivar, persuadir o influencia sin comunicar ..., en gran medida, la venta es un acto de comunicación cada vez más ... en cualquier trabajo fácil verse obligado a enfrentarse a situaciones donde hay que hablar en público para informar, para resolver una conflicto o evaluar ... podría hacer algo así sin comunicarse? Casi todo lo que hacemos en nuestra vida pública y privada, nosotros la comunicación, sin embargo, podría hacerlo de una manera muy mejorada. Nuestros procesos educativos en general no nos entrenados en las artes de la comunicación, sin embargo cuando aterrizamos en el lugar de trabajo encontró que la columna vertebral de todo lo que hacemos en un trabajo desde dirigir una reunión para abordar una queja, nosotros la comunicación. Hay muchos mitos acerca de la comunicación, tales como uno que asusta a mucha gente diga que la comunicación es un regalo, o en cualquier otro hace que muchas personas creen que los buenos comunicadores son personas a quienes les resulta más fácil hablar. Eso no es cierto y hay que desterrar esas ideas limitantes. Todos podemos ser buenos comunicadores. En este libro los autores han tratado de recoger lo que, a lo largo de años de práctica, han aprendido en la teoría y práctica de la comunicación aplicada a todas las áreas de gestión de personas, siempre haciendo hincapié en dos ideas fundamentales: · El buen comunicador o un buen comunicador, no nacen , se hace. Detrás de un gran comunicador siempre hay mucha preparación y esfuerzo. · Eso que hace mejor, que se refiere a la comunicación, la persona que habla, pero la mayoría observar, escuchar, preguntar, empatizar, se adapta el mensaje o utilizar el silencio. Y todo lo que se puede aprender. A través de sus páginas, y el modo manual, se ofrece a los lectores una guía para la reflexión, métodos y prácticas para conseguir que las herramientas de aprendizaje de una manera práctica.
-
La Revolucion Pendiente: Las Personas En El Centro De Las Organiz Aciones
"Este es un libro donde se trata de resaltar y mejorar el valor de las personas para las empresas y organizaciones". Los trabajadores son mucho más que recursos humanos o mano de obra, son personas. Organización, son los principales protagonistas de cualquier actividad que se desarrolla dentro de la empresa, un claro factor diferencial, una importante ventaja competitiva, son el activo más valioso, y por qué no decirlo más claramente: son capital humano. Es necesario transformar el modelo jerárquico de liderazgo que prevalece actualmente en la mayoría de las empresas y organizaciones y sustituirlo por otro nuevo modelo de gestión participativa donde las personas ocupan la posición y el lugar relevante que les corresponde. Considera que debe llevarse a cabo una «revolución» en el ámbito del trabajo, en virtud de la cual los trabajadores se encuentran en el centro de las estructuras organizativas de las empresas, que recuperan su dignidad y su papel de liderazgo. Con este fin, el libro desarrolla un nuevo modelo de gestión que, basado en el objetivo último de cualquier empresa u organización, es satisfacer a los clientes de manera rentable, obtener resultados y lograr el desarrollo profesional y satisfacción de los trabajadores, establecen seis ejes básicos de acción que son: Liderar el liderazgo, mejorar el trabajo en equipo, impulsar la participación, desarrollar un marco motivacional, facilitar los canales de comunicación-relación y mejorar el desarrollo profesional de los trabajadores. En resumen, se trata de un libro de gestión y de personas, que pretende hacer reflexionar y reflexionar sobre los cambios que deben llevarse a cabo en la empresa y dirigidos a empresarios, directivos, sindicatos y trabajadores de hoy. Adaptarnos a los nuevos tiempos ya los nuevos desafíos que debemos afrontar. "
-
La Motivacion Empieza En Uno Mismo: Aspectos Basicos Para Motivar A Los Demas Y Motivarse A Uno Mismo
Este libro, impregnado de un abrumador "sentido común estructurado", ofrece al lector la posibilidad de comprender de manera clara y agradable la esencia de la motivación de los demás y de sí mismo. Es por eso que este libro se centra especialmente en todos aquellos que deben dirigir equipos de trabajo y tienen interés en hacerlo de manera responsable y eficiente. Su objetivo principal es servir de guía a todos aquellos que ejercen la función directiva, conocer y profundizar en temas como: qué motivar, quién motivar, factores de motivación, la relación entre motivación y dinero, motivación y cómo motivar Otros y usted mismo.